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 中心路街道地处邵阳老城区，人口稠密，流动人口集中，辖区内市场林立。城市管理工作该如何开展？这是一个深奥的问题，涉及到城市生活的方方面面，对于我们中心路街道城管办的工作人员来说，最主要也是最受社会关注的一个方面就是如何处理好与商户及流动摊贩之间的关系，而要处理好这种关系，就必须要处理好日常管理和集中整治之间的关系。

顾名思义，日常管理也就是常规化管理，是城市管理工作中最主要的工作模式，其主要方式是定岗和巡查，同时实行办事处领导干部的挂点和路段包干；而集中整治则是一种较日常管理更为严格的、频率相对较低的、有一定针对性和计划性的管理方式。 　

在中心的城市管理工作模式中，绝大部分事务需要通过日常管理来处理，比如府门口社区的立新街农贸市场和邵府街的田家湾农贸市场的流动摊贩、占道经营、店外经营、毁绿、泼洒等等，这些情况具有长期性、重复性、突发性等特点，管理起来比较困难，只有通过日常管理中定期的巡查和定岗相结合才能及时发现问题、解决问题，因此，良好的日常管理模式是做好城市管理工作的基础。

 要做好日常管理，首先就要求我们在平时的管理工作中严格执法，文明执法，高标准严要求，将良好的管理方式形成一种习惯；其次要早管理，一天时间内商店还没有营业，管理者就已经到位，商户自然不会搞店外经营和占道经营；日常管理还表现在时间段上的“无空隙”，从早到晚，不断有管理人员巡视，经常有管理人员提醒，就不会反复出现店外和占道经营。日常管理做好了，经营者就会按你管理的模式进行经营，这样也会大大减少日常管理工作的强度和难度，形成一种良性循环；反之，如果管理没有日常化，平时不管，管时管严，这样就容易出问题，容易起冲突，因为经营者已经习惯了日常管理时的模式，现在突然严格起来肯定会有不习惯，遇到能够配合的商户还好，一旦商户不理解、不配合，就容易起冲突，加剧城管人员和经营者之间的矛盾，增加城市管理工作的难度。这是我们工作经验的总结，只有在平时的工作中不断积累、不断学习，才能做好群众的工作。

城管综合整治工作已经进行了半个月，中心的城管工作已初步达到“严、全、早”，但我们在工作中也发现不少问题，一是城管队员数量不够：日常管理最主要的方式是定岗和巡查，这就要求在每个重难点路段都要有至少一名队员定岗，同时要有两名以上队员负责全路段的巡查，而现有的城管人员规模难以达到这个要求，针对这个问题，街道党委召开动员大会时确定了城管工作“一边倒”的近期工作要求，办事处及社区全体工作人员全部取消节假日休假，下到辖区的每个路段进行蹲点和巡查，人手的解决，确保了城管各项整治工作的顺利开展和进行；二是部分工作人员出现了思想松懈等现象，为此，7月13日街道党委召开全体工作人员的紧急会议。会上，党委书记覃志军要求全体干部绷紧城管整治工作这根弦，珍惜并扩大已取得的整治成果，圆满完成本次的城管综合整治工作。 　　

 在城市管理工作中，中心路街道在做好日常管理工作的基础上进行有效的的集中整治，将两者合理的结合起来，实现城市管理工作的有效运转。